Coaching

Unterstützung von Fach- und Führungskräften in Veränderungsprozessen

Mitarbeiter werden durch Veränderungen aus ihrer gewohnten Umgebung und Vorgehensweise heraus katapultiert. Das kann  zu einer empfindlichen Störung ihrer eigenen Komfort-Zone führen. Im Rahmen von Coachingsitzungen wird die individuelle Komfort-Zone an die neue Situation angepasst.

Führungskräfte auf neue Aufgaben vorbereiten

Im Rahmen der Personalentwicklung sollen Mitarbeiter gefördert werden. Wie kann aus einem Top-Verkäufer auch ein Top-Vertriebsleiter werden? Dies ist eine der möglichen Herausforderungen, die im Rahmen von Coaching behandelt werden.

Coaching in Konfliktsituationen

Gerade in kritischen Unternehmenssituationen kann Coaching helfen, Mitarbeiter auf die richtigen Themen zu fokussieren. Oftmals fehlt dann die Ruhe und Zeit, um die Mitarbeiter ausreichend zu managen.

Coaching bei Akquisitionen

Bei großen und komplexen Vertriebsvorhaben helfen Coachingmaßnahmen, den optimalen Vertriebserfolg sicher zu stellen. Als externer Coach kann ich die Situation in vielen Fällen rationaler betrachten als diejenigen, die selbst in der Vertriebsverantwortung und damit unter dem Erfolgsdruck stehen.